Gaunate mažą atlyginimą? Atėjo laikas suprasti, kad jūsų lojalumas darbdaviui yra visiškai bevertis

Įmonių vadovai ir personalo specialistai dažnai pateikia tam tikras priežastis, paaiškinančias, kodėl algų kėlimas nėra toks greitas ar paprastas procesas. 

Šios priežastys kartojasi skirtingose srityse ir organizacijose – jos gali atrodyti neįtikinamos, tačiau dažnai atspindi realias įmonių veiklos aplinkybes.

„Šiemet biudžete nenumatyta“ – kai atlyginimų pokyčiai planuojami iš anksto

Įmonių biudžetai dažniausiai sudaromi metų pradžioje, o atlyginimų fondas yra viena iš planavimo dalių. Jei atlyginimų kėlimui nebuvo numatytos lėšos, sprendimą padaryti pokytį metų eigoje gali būti sudėtinga.

Tačiau tai nebūtinai reiškia, kad galimybių nėra – dalyje atvejų viskas priklauso nuo įmonės prioritetų. Jei į biudžetą įtraukiamos investicijos į įrangą, plėtrą ar kitus tikslus, darbuotojų atlyginimai gali likti nepakitę tiesiog todėl, kad jie nebuvo laikomi prioritetu.

„Toks yra rinkos lygis“ – kai atlyginimas grindžiamas palyginimu su kitais

Darbdaviai dažnai vadovaujasi rinkos vidurkiais, nustatydami atlyginimų ribas. Tačiau rinkos lygis nėra fiksuotas – jis nuolat keičiasi, ypač infliacijos kontekste.

Be to, įmonė pati daro įtaką rinkai: jei daugiau įmonių moka minimaliai, vidurkis lieka žemas. Todėl frazė „pas mus taip mokama“ gali būti daugiau kaip vidinė taisyklė nei objektyvus rodiklis.

„Dabar visiems sunku“ – kai infliacija paminima kaip bendras iššūkis

Infliacija veikia tiek įmones, tiek darbuotojus. Tačiau darbuotojo patiriamos išlaidos kyla tiesiogiai, o atlyginimas dažnai lieka nepakitęs.

Darbdaviai šiuo argumentu dažnai grindžia sprendimą atidėti pokyčius, tačiau jei įmonė tuo pat metu plečia veiklą ar priima naujus darbuotojus, galima kelti klausimą, ar atlyginimų kėlimas iš tiesų neįmanomas.

„Dabar ne metas“ – kai sprendimai vis atidedami

Šis pasiteisinimas gali būti pagrįstas sezoniniais ciklais ar laukiamais pokyčiais – pavyzdžiui, auditu, rezultatų skelbimu, biudžeto peržiūra. Vis dėlto, jei tokie paaiškinimai kartojami nuolat, gali būti, kad sprendimas tiesiog vilkinamas.

Darbuotojui naudinga iš anksto susitarti dėl konkrečių sąlygų – pavyzdžiui, rezultatų, po kurių bus svarstomas atlygio padidinimas.

„Galite rinktis – niekas neverčia“ – kai atlyginimas nekeičiamas, bet sprendimas paliekamas darbuotojui

Kai kurie darbdaviai tiesiogiai nurodo, kad atlyginimas nebus peržiūrėtas, o darbuotojas gali pasirinkti – likti ar ieškoti kito darbo. Tai aiškus signalas, kad darbuotojo indėlis nėra laikomas pakankamai svarbiu, jog būtų dedamos pastangos jį išlaikyti.

Tokia pozicija dažniau pasitaiko ten, kur darbuotojų kaita yra didelė, o darbo funkcijos – lengvai pakeičiamos. Tokiu atveju vertėtų įvertinti rinkos situaciją ir galimą alternatyvą kitur.

Algos nekyla automatiškai, bet apie tai kalbėti verta

Atlyginimas nėra pastovus dydis – jis priklauso nuo daugybės veiksnių: įmonės finansinės padėties, darbuotojo pareigų, atsakomybių, derybinių gebėjimų.

Jeigu per pastaruosius kelerius metus jūsų pareigos nepasikeitė, atsakomybė išaugo, o alga liko ta pati, vertėtų kalbėtis su vadovu. Tai nebūtinai turi būti ultimatyvus reikalavimas – gali būti dialogas apie galimybes, planus, rezultatus.

Infliacija daro įtaką visiems, bet būtent dėl to apie atlyginimą kalbėti tampa aktualiau nei bet kada anksčiau. Ir net jei sprendimas dėl kėlimo nebus priimtas iš karto, pats klausimas – svarbus žingsnis į pokytį.