Milijoniniai nuostoliai ir uždarytos parduotuvės: elektronikos milžinas balansuoja ties riba

Paskelbė Lina Snarskienė
Paskelbta

Milijoniniai nuostoliai ir uždarytos parduotuvės: elektronikos milžinas balansuoja ties riba

Didžiausias buitinės technikos ir elektronikos tinklas Lietuvoje, valdoma bendrovės „Topo grupė“, po sudėtingo laikotarpio bando atsitiesti. Nors įmonei pernai buvo iškelta restruktūrizavimo byla dėl skolų kreditoriams, 2025 metais jai pavyko perpus sumažinti nuostolius ir priartėti prie pelningos veiklos.

Finansiniams sunkumams įveikti pasirinkta agresyvesnė kainodara ir aktyvi rinkodara. Bendrovė siekė pasiūlyti prekes bent šiek tiek pigiau nei konkurentai, taip skatindama pirkėjų srautus ir gerindama apyvartinių lėšų situaciją.

Kartu buvo imtasi ir struktūrinių pokyčių – uždaryta 12 parduotuvių skirtinguose šalies miestuose, optimizuotos sąnaudos, griežtinta finansinė disciplina. Šiuos veiksmus dažnai lydėjo dideli išpardavimai.

Nuostoliai sumažėjo perpus

Topo centras. Augustas Didžgalvis nuotr.

Neaudituotais duomenimis, 2025 metais „Topo grupė“ gavo 86 mln. eurų pajamų ir sumažino grynąjį nuostolį nuo 12,1 mln. eurų iki 5,8 mln. eurų. Bendrovė nurodo, kad tam įtakos turėjo išaugę pirkėjų srautai, didesnė apsipirkusių lankytojų dalis bei veiklos efektyvinimo sprendimai.

Ketvirtąjį 2025 metų ketvirtį, neįtraukus vienkartinių išlaidų, pelnas prieš palūkanas, mokesčius, nusidėvėjimą ir amortizaciją buvo artimas nuliui, o vien gruodį fiksuota 425 tūkst. eurų EBITDA.

2026 metus bendrovė planuoja užbaigti pelningai – prognozuojamas 352 tūkst. eurų grynasis pelnas ir daugiau kaip 1,4 mln. eurų EBITDA. Taip pat numatomas apie 7 proc. mažmeninės prekybos pajamų augimas.

Investicijos ir plėtra

Šiemet planuojama investuoti į daugiakanalės prekybos stiprinimą, parduotuvių atnaujinimą, greitesnį prekių pristatymą ir asortimento plėtrą. Elektroninėje parduotuvėje siūlomas asortimentas jau dabar esą dešimt kartų viršija fizinių parduotuvių pasirinkimą.

Kovo mėnesį numatytas atnaujinto flagmano Vilniuje pristatymas, o pavasarį po atnaujinimo duris atvers parduotuvė Kaune, prekybos centre „Mega“. Šiuo metu tinklą sudaro 16 parduotuvių 11-oje miestų.

Agresyvi komunikacija sukėlė nepasitenkinimą

Vis dėlto agresyvi rinkodara sulaukė ir kritikos. Praėjusių metų pabaigoje bendrovė viešai atsiprašė už klientų ramybę trikdžiusius naktinius reklaminius laiškus, tačiau metų pradžioje tokie pranešimai dar buvo siunčiami.

Įmonė aiškino, kad situaciją lėmė techniniai nesklandumai ir šventiniu laikotarpiu užsitęsę sprendimai. Po viešos kritikos naktinių laiškų siuntimas nutrūko.

Didelės skolos ir restruktūrizacija

2024 metų pabaigoje bendros „Topo grupės“ skolos kreditoriams siekė 39,35 mln. eurų. Įmonė taip pat turėjo ginčų su Valstybine mokesčių inspekcija dėl beveik 150 tūkst. eurų mokesčių.

2024 metais bendrovė gavo 144,46 mln. eurų pajamų, tačiau patyrė daugiau kaip 12 mln. eurų grynąjį nuostolį. Dėl finansinių sunkumų buvo pradėtas restruktūrizavimo procesas, kurio tikslas – stabilizuoti veiklą ir išvengti bankroto.

Restruktūrizavimas reiškia, kad įmonei suteikiamas laikas ir galimybė pagal planą atsiskaityti su kreditoriais, išsaugoti veiklą bei darbo vietas. Tačiau praktikoje tokie procesai ne visada baigiasi sėkmingai – dalis jų vėliau perauga į bankrotą.

Kol kas „Topo grupė“ deklaruoja esanti gyvybinga ir pajėgi tęsti veiklą. Ar pasirinkta agresyvi kainodara ir veiklos optimizavimas leis galutinai atsitiesti, parodys artimiausi metai.

Ar patiko šis įrašas?
 

Rašau apie tai, kuo gyvena Lietuva ir pasaulis šiandien. Mano tekstuose susitinka aktualijos, visuomenė, saugumas, politika, kasdienis gyvenimas ir ryšys su aplinka. Kvėpuoju laiko pulsu, stebiu pokyčius ir bandau juos sudėlioti taip, kad būtų suprantama, prasminga ir artima skaitytojui.

0 komentarų

Rekomenduojame perskaityti

Taip pat skaitykite

Hey.lt - Nemokamas lankytojų skaitliukas