Moterys vadovauja tik trečdaliui verslų: įvardijo priežastis, kodėl tik 14 proc. startuolių vadovauja moterys

„Moterų verslumas Lietuvoje auga, bet vis dar stipriai priklauso nuo aplinkos, kurioje jos kuria – tiek tiesiogine, tiek perkeltine prasme. Todėl mums svarbu, kad moterys turėtų kur kreiptis – gauti žinių, paramos, susitikti su kitomis, kurios eina tuo pačiu keliu. Viena iš tokių vietų – „Spiečiaus“ bendradarbystės centrų tinklas, kur moterys dalyvauja mentorystės programose, verslumo renginiuose, užmezga vertingus ryšius“, – sako Inovacijų agentūros Regioninės verslo transformacijos skyriaus vadovė Indrė Gendroliūtė-Gerulienė.

Remiantis Inovacijų agentūros duomenimis, 2025 m. pradžioje moterys sudarė 33 proc. juridinių asmenų vadovių, trečdalį akcininkių, tačiau, remiantis turimais duomenimis, vos 14 proc. visų Lietuvos startuolių vadovauja moterys. Valdybose moterys sudaro beveik 37 proc., tačiau vyrų vadovaujamų įmonių valdybose moterų dalis siekia ketvirtadalį.

Vidutiniai atlyginimai ar darbuotojų skaičius moterų valdomose įmonėse taip pat šiek tiek mažesni, tačiau, anot I. Gendroliūtės-Gerulienės, taip yra dėl to, kad moterys dažniau kuria verslus švietimo, socialinių paslaugų, kūrybinėse srityse, kuriose apyvartos ar biudžetai natūraliai mažesni.

Kuo skiriasi moterų ir vyrų kuriami verslai

Skirtumai tarp moterų ir vyrų verslų pasimato ne kiek pasirenkamose srityse, bet labiausiai pačioje organizavimo logikoje, pasakoja mokymų centro „Iprofa“ bendraįkūrėja ir vadovė, „Spiečiaus“ bendradarbystės centro Klaipėdoje narė Vaida Saldė.

Įmonę ji kartu su partnere Evelina Ruzgiene įkūrė prieš beveik dvejus metus, sujungusios savo lektorės, mokymų organizatorės ir finansų valdymo specialistės patirtis, ir nuo tada kuruoja persikvalifikavimo programas žmonėms, norintiems įgyti skaitmeninių įgūdžių socialinių tinklų marketingo bei virtualaus verslo asistavimo srityse.

„Iš patirties matau, kad vyrų ir moterų kuriami verslai skiriasi net ir jų hierarchija. Vertikali, piramidės principu veikianti struktūra labiau būdinga vyrams – aiški valdžia, atsakomybės, pavaldumas, konkurencija. Moterų valdomose komandose dažniau veikia horizontalus santykis, kuriame stiprūs ne kontrolės, o tarpusavio palaikymo mechanizmai, visi lygūs ir vertingi, tačiau kiekvienas turi aiškias savo funkcijas ir gali laisviau išreikšti savo nuomonę“, – dalijasi V. Saldė.

Tobulumo atsisakymas – išgyvenimo taktika

Tačiau net ir tokiuose versluose, kur darbdavys nuoširdžiai siekia lankstumo, moterims dažnai tenka žongliruoti daugiau, sako „Iprofa“ vadovė: „Dėl Lietuvoje dar populiaraus nevienodo atsakomybių pasiskirstymo už vaikus ir buitį, moterims gerokai sunkiau būti versle nei vyrams. Be to, jos labiau bijo nestabilumo karjeroje, sunkiau priima sprendimus pradėti dirbti „ant savęs“. Tai natūralu, nes bet koks pokytis yra stresas, o jei moteris augina vaikus ar tuo labiau daro tą viena, ta atsakomybė išauga kelis kartus, nes bet kokia jos nesėkmė karjeroje gali ilgam ir stipriai paveikti visą šeimos gerovę.“

V. Saldės patarimas – atsisakyti iliuzijų, kad visada viską gyvenime pavyks suderinti tobulai, nes nepavyks. Pradėjus savo verslą, ypač jo pradžioje – teks daug ko atsisakyti, kai ką paaukoti. Bet mokantis deleguoti ir pritaikius įvairiausius skaitmeninimo sprendimus, viskas ilgainiui stabilizuosis, tai padės išvengti ir taip dažnai moterų verslininkių tarpe pasitaikančio perdegimo.

„Tarp moterų verslininkių pastebiu dažną perdegimą ir išsekimą, nes vis dėlto didelės verslo ir gyvenimo atsakomybės bei krūviai praneša apie save ir dažniau gadina moterų fizinę bei psichinę sveikatą. Nuo pat pirmų dienų versle turime mokytis deleguoti ir prisiminti kokios tikrosios verslo savininkės funkcijos“, – dalinasi įžvalgomis V. Saldė.

Kokių įgūdžių reikės moterims verslininkėms?

Paklausta, kokių įgūdžių ateityje reikės moterims, norinčioms kurti savo verslą, V. Saldė neabejodama išvardija tris sritis: „Skaitmeninių technologijų – būtinai. Pasaulis taip greitai keičiasi, kad jei norite neatsilikti, turite žengti koja kojon ir turėti bazinius technologinius įgūdžius. Taip pat lyderystės, nes be šio įgūdžio mes nesubursime motyvuotos komandos, neįkvėpsime veikti tikslingai, auginančiai ne tik jūsų verslą, bet ir vienas kitą. Ir finansinio raštingumo, nes turint savo verslą būtina suprasti skaičius bei gebėti analizuoti, prognozuoti ne emocijomis, o remiantis duomenimis“, –  teigia V. Saldė.

Apie tokius, vidinius ir išorinius gebėjimus, bus kalbama ir Inovacijų agentūros organizuojamuose moterų verslumui skirtuose renginiuose, kurie birželio pabaigoje ir liepos pradžioje vyks trijuose „Spiečiaus“ bendradarbystės centruose Lietuvoje.