Prisijunkite
Kai raketa kyla ir vėl nusileidžia ant žemės, tai nebūtinai sėkmė. Tačiau kartais net pražūtingas nusileidimas pasirodo esąs progos ženklas — ypač tada, kai kalbame apie pirmą kartą Kinijoje mėgintą atstatyti orbitinį pastovųjį pirmąjį pakopą. Grupei inžinierių ir verslininkų tas bandymas reiškė vieną: jie beveik pasiekė tai, ką dešimtmetį dominavo tik viena kompanija. Zhuque-3 pakilo, pasiekė orbitą, o vėliau, bandydamas grįžti, atliko beveik tobulą manevrą — tačiau pakopoje kažkas nepavyko paskutinę akimirką ir ji nukrito vos ne ant numatytos pakopos. Tai buvo nesėkmė, kuri daug kam kvepėjo pergale.
LandSpace, privati Pekino įmonė, ilgai dirbo prie Zhuque-3 — didesnės, nerūdijančio plieno konstrukcijos raketos, kuri galėtų iškelti dešimtis tonų ir, svarbiausia, būti perdirbama. Pirmasis skrydis įrodė esminį dalyką: raketa sugebėjo atlikti planuotą pakilimą ir pateikti savo antrąją pakopą į orbitą, o pirmoji pakopa įvykdė sudėtingą sugrįžimo seką, įskaitant reikiamus variklių išjungimus ir vėl įsijungimus. Tačiau galutinį nusileidimą sutrukdė „anomalinė degimo įvykio“ fazė ir boosteris žuvo netoli pakopos; LandSpace pranešė, kad debris nukrito pakopos krašte, todėl atsigavimo testas nebuvo sėkmingas. Vis dėlto kompanija aiškiai perteikė požiūrį, kad surinktų telemetrija leis greitai ištaisyti klaidas.
Tai, kas kitam būtų katastrofa, Pekine buvo priimta kaip ženklas, jog „viskas eina į vietas“. Kodėl? Nes raketa iš esmės atliko beveik viską, kas buvo būtina: pasiekė orbitą, atliko variklių perkrovos ir uždegimo ciklus, išsiskyrė etapai, o pirmoji pakopa sekė sudėtingą trajektoriją link nusileidimo zonos — įrankis, kurio techniniai reikalavimai yra be galo aukšti. Tokie bandymai istorijoje dažnai buvo pirmieji žingsniai link to, kas vėliau tapo kasdienybe.
Revoliucija, kurią SpaceX sukūrė, buvo ne tik techninė — tai ir verslo modelio perversmas. Gebėjimas nutupdyti pirmąją pakopą ir panaudoti ją vėl sumažino vieno starto sąnaudas ir padidino paleidimų dažnį. Dėl to Amerikos įmonėms susikaupė milžiniškas duomenų kiekis ir praktinė patirtis — pranašumas, kurį bus sunku ir brangu pasivyti. Tačiau LandSpace jau parodė itin ambicingą progresą: jie buvo pirmi pasaulyje, kurie sėkmingai į orbitą paleido metano ir deguonies variklius (methalox) su Zhuque-2, o Zhuque-3 dizainas neretai lyginamas su Falcon 9 klasės sprendimais. Jeigu Kinijos įmonė sugebės nuosekliai taisyti pastebėtas klaidas, rinkoje prasidės tikra kova dėl rekuperacijos hegemonijos.
Skirtingai nuo ilgų ir kruopščių valstybinio kosmoso agentūrų procesų, Kinijos komercinis sektorius elgiasi labiau kaip startuapų ekosistema: eksperimentiškai, su „fix-repeat-fly“ mentalitetu. Kai raketa krenta — ją išanalizuoji, pakeiti komponentą, atnaujini programinę logiką ir vėl pakeli. Politinė atmosfera Pekine taip pat skatina šį greitą iteravimo modelį: XXI a. Kinijos naratyve kosmosas yra vienas iš strateginių prioritetų, o privatus verslas yra svarbus variklis šioje vizijoje. Tai reiškia, kad net ir „nesėkmės“ tampa investicijomis į ateitį, jeigu iš jų padaromi konkretūs, greiti išvados ir pritaikymai.
Lietuvai, kaip ir visai Europos kosmoso bendruomenei, šie įvykiai reikšmę turi dviem lygmenimis. Pirma — technologijų ir paslaugų rinkos persiskirstymas: pigesni ir dažnesni paleidimai reiškia didesnį palydovų, ryšių tinklų ir žvalgymo misijų kiekį, o tai gali atverti naujas galimybes regioninėms įmonėms. Antra — geopolitinė dimensija: jei Kinija pasieks konkurencingą rekuperacijos lygį, tai keis galios balansą kosminiame versle ir leis Pekinui greičiau diegti didelio masto infrastruktūras (pvz., palydovų konstelacijas), kurios turi strateginį poveikį. Stebėti šiuos pokyčius Lietuvai svarbu planuojant inovacijų politiką ir verslo partnerystes.
Technikai ir analitikai sutaria: tai tik pradžia. LandSpace ir kiti Kinijos žaidėjai turi surinkti telemetriją, išaiškinti, ar priežastis slypi uždegime, konstrukcijoje, valdymo programoje ar dar kur nors, ir grįžti dar stipresni. Jei pataisymai pasiteisins, iki dešimtmečio pabaigos galime pamatyti rimtą konkurenciją tarp JAV ir Kinijos privačių kosmoso gigantų. Ir tai reikš — didesnį pasirinkimą, spartesnę inovaciją, tačiau kartu ir intensyvesnę geopolitinę kovą, kurioje kosmosas vėl gali tapti svarbiu instrumentu.
Įvykiai, kuriuos matėme per pastarąsias paras, nėra vien „dar vienas raketos bandymas“. Tai – ženklas, kad žaidimas keičiasi. Ir kad kartais net iš liepsnojančio nusileidimo kyla nauja viltis: jei paklaustumėte LandSpace inžinierių, jie pasakytų trumpai — mes buvome labai arti. O tai reiškia, kad laimėtojai ateityje gali būti tie, kurie net ir kritimo akimirką mato galimybę pakilti dar aukščiau.
0 komentarų
Prašome gerbti kitus komentatorius. Gerų diskusijų! Apsauga nuo robotų rūpinasi reCAPTCHA ir yra taikoma „Google“ privatumo politika ir naudojimosi sąlygos.